Apprendre à accompagner, mobiliser et engager vos équipes dans un contexte de changement organisationnel
Identifier les mécanismes et les étapes du changement
Adapter son management à la situation et à ses équipes
Adapter sa communication au contexte
Mobiliser et soutenir ses équipes
Gérer les difficultés liées à la transformation
Maîtrise des savoirs fondamentaux (lecture, écriture…)
Pour le distanciel : savoir utiliser un ordinateur et naviguer sur internet
Dirigeants, managers, et tout salarié qui doit jouer un rôle dans cette démarche
Publics en situation de handicap : adaptations possibles selon les cas.
Contactez-nous : contact@amf-groupe.com
Les enjeux dans un contexte de changement
Objectif : connaître et maîtriser le mécanisme du changement
La courbe du changement
Les 3 niveaux de changement
Les défis spécifiques liés à une fusion-absorption
Intégrer le changement pour pouvoir l’accompagner
Objectif : s’approprier le changement pour engager son équipe
Le rôle du manager de proximité dans le changement
Son positionnement par rapport au changement
S’approprier la vision
Les impacts pour soi et son équipe
Les résistances
Objectif : reconnaître et accompagner les résistances
Les différents types de résistance
Les résistances collectives
Les résistances individuelles
La communication comme levier de changement
Objectif : intégrer les bonnes pratiques de la communication
Les fondamentaux de la communication
Communiquer collectivement pour donner de la visibilité et comprendre les attentes
Communiquer individuellement pour accompagner les situations difficiles
Mobiliser et soutenir son équipe
Objectif : favoriser l’engagement de son équipe
Accompagner son équipe au quotidien
Encourager l’implication individuelle et collective
Intégrer l’équipe dans la mise en œuvre opérationnelle du changement
Gérer les conflits et les problèmes opérationnels
Objectif : favoriser la résolution de conflits et de problèmes
Gérer les conflits
Gérer les défis opérationnels
Présentiel
Distanciel : Visio face à face
Ressources : supports écrits, exercices, outils et conseils
Pédagogie active : exposés, ateliers de partage de pratiques, études de cas, exercices
Evaluation des acquis : questionnaire d’évaluation destiné à mesurer l’évolution des compétences et des acquis de chaque stagiaire.
Evaluation de la satisfaction : questionnaire de satisfaction en fin de formation
Documents remis : attestation de formation et certificat de réalisation
Inscription validée après retour du devis et de la convention de formation signés
Inscription possible jusqu’à la veille de la formation en fonction des places disponibles
Référent administratif : Madame Laetitia PERGET
Référent pédagogique : Madame Elizabeth ARMAO
Référent handicap : Madame Florence FRANCOIS
Inscription : Hélène ARLAUD – 07 85 87 21 01 – harlaud@amf-groupe.com
Administratif : Laetitia PERGET – 06 14 52 63 27 – lperget@amf-groupe.com