Apprendre à développer et à renforcer sa marque employeur pour attirer, engager et fidéliser les talents au sein de son entreprise
Identifier les actions pour accroître l’attractivité de l’entreprise
Mettre en place les actions qui augmenteront l’engagement et la fidélisation des collaborateurs
Prioriser les actions de communication les plus efficaces pour améliorer sa marque employeur
Connaître les pratiques actuelles de sa structure
Maîtrise des savoirs fondamentaux (lecture, écriture…)
Pour le distanciel : savoir utiliser un ordinateur et naviguer sur internet
Dirigeants, responsables RH, responsables communication et tout collaborateur en charge du développement recrutement
Publics en situation de handicap : adaptations possibles selon les cas.
Contactez-nous : contact@amf-groupe.com
Définition et enjeux de la marque employeur
Différence entre Marque Corporate et Marque Employeur
Les 4 axes de la Marque Employeur
Les objectifs et avantages du renforcement de sa Marque Employeur
L’éthique et l’alignement de la Marque Employeur
Diagnostic de la marque employeur existante : le point de départ de la stratégie Marque Employeur
Démarche de diagnostic
Grille de diagnostic détaillée
L’identité de l’entreprise : socle de la Marque employeur
Valeurs, missions, culture, politique RSE
L’attractivité de son entreprise
Objectifs et indicateurs clés
Adaptation de sa stratégie et de sa communication en fonction des publics visés
Spécificités des générations (X, Y, Z)
Amélioration de « l’expérience candidat » : identification des actions à chaque étape du parcours candidat (enquêtes candidats)
Rédaction d’offres d’emploi attractives et alignées
Fidélisation des collaborateurs
Objectifs et indicateurs clés
Amélioration de « l’expérience collaborateur » : identification des actions à chaque étape du parcours collaborateur (intégration, évolution…)
Identification des besoins fondamentaux des collaborateurs : enquêtes QVCT, enquêtes départs, entretiens individuels
Actions de fidélisation (selon la Pyramide de Maslow) : conditions de travail, rémunération, reconnaissance, bien-être, équilibre vie privée / vie professionnelle…
La communication : levier de la Marque Employeur
Objectifs : mise en avant des forces & avantages de son entreprise
Plan de communication : cibles, messages, media et indicateurs de performance
La communication Corporate au service de la Marque Employeur (site, réseaux sociaux, e-reputation…)
La communication exclusivement Marque Employeur (ambassadeurs, réseaux professionnels…)
Plan d’actions de la Marque Employeur
Les moyens mis en œuvre : sponsors, ressources humaines et matérielles
Instances de coordination et de suivi
Planning des actions et priorisation
Présentiel
Distanciel : Visio face à face
Ressources : supports écrits, exercices, outils et conseils
Pédagogie active : exposés, ateliers de partage de pratiques, études de cas, exercices
Evaluation des acquis : questionnaire d’évaluation destiné à mesurer l’évolution des compétences et des acquis de chaque stagiaire.
Evaluation de la satisfaction : questionnaire de satisfaction en fin de formation
Documents remis : attestation de formation et certificat de réalisation
Inscription validée après retour du devis et de la convention de formation signés
Inscription possible jusqu’à la veille de la formation en fonction des places disponibles
Référent administratif : Madame Laetitia PERGET
Référent pédagogique : Madame Elizabeth ARMAO
Référent handicap : Madame Florence FRANCOIS
Inscription : Hélène ARLAUD – 07 85 87 21 01 – harlaud@amf-groupe.com
Administratif : Laetitia PERGET – 06 14 52 63 27 – lperget@amf-groupe.com